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2022-09-05 点击量:
随着房地产高歌猛进时期的红利褪去,行业进入“青铜时代”,便是考验企业真实经营能力的时刻。在这样的行业背景下品质房企异军崛起,比如运达集团深耕长沙,十年磨一剑沉淀产品基因,为运达中央广场持续蓄势,赋能城市成长。品质铸就业绩腾飞,助力企业在新一轮的抢位赛中脱颖而出。
业绩表现
发展势头强劲,稳坐九区县前列
2022上半年,运达集团在长沙实现权益金额约14.73亿元,同比涨幅高达477%,稳坐长沙九区县前列。纵观企业上半年的表现,无论是单月还是累计业绩始终处于上升通道,呈现出强劲的发展势头。
其中,运达中央广场三期作为主力在售项目,上半年成交金额达12.65亿元,以超10亿元的金额领先,贡献了企业86%的业绩。项目蝉联2021年度与2022上半年长沙公寓排行榜TOP1,业绩遥遥领先。逆市业绩长红,背后是运达集团多年战略定位,品牌积淀和硬核产品力的体现。
房企战略
产业链+前瞻性布局,助力片区价值腾飞
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多元化业务相辅相成,收获上佳口碑
近年来,由于市场环境发生变化,房地产行业由增量进入存量时代,开启下半场,倒逼房企转型多元化发展。运达集团作为早期布局多元化业务的企业之一,围绕房地产开发主业为核心,形成了从房地产开发、酒店、贸易、工业的四大主力板块,以及互联网O2O+综合服务平台的完整产业链布局。
运达深耕长沙26载,匠心打造了运达国际广场、运达中央广场、运达锦绣广场、长沙瑞吉酒店、长沙W酒店、运达美美、运达汇等口碑作品,累积了多个优质项目成功经验,多次荣获“鲁班奖”“广厦奖”等行业大奖,也收获了一波又一波的品牌粉丝。
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择址城市新区,反向推动板块发展
运达从开福中心板块出发,凭借前瞻性的择址观布局城市新区,数十年磨一剑,以匠心品质带动项目热度,反向推动片区发展。
2007年,运达就在开福中心板块推出了运达国际广场,领头引入奢华酒店(运达喜来登)、高端写字楼和精品商场(运达美美),打造少有的高端城市综合体。此后,运达从传统CBD向发展潜力巨大的新区进击。2011年将目光瞄准高铁新城,在板块初期率先进驻,于片区腹地打造运达中央广场。2019年,北拓星沙,运达锦绣广场落地开启片区高端住宅体验。2021运达中央广场三期逆市开盘继续拓展高铁会展版图;今年同板块将再次迎来全新力作运达滨河广场,双盘联袂吸引全城瞩目。
此外,2021年首次集中供地下,运达瞅准会展产业+自贸区发展前景,大刀阔斧初驻自贸会展板块,试水第四代建筑,主打改善产品。2022年,在地块旁再次落子,形成总建面约50万方宜居大盘,再次在城市新区缔造高品质住区开启全新的十年计划,旨在建成集酒店、商业商务、生态人居为一体的现代化国际都市社区。项目即将推出,将助力板块价值腾飞。
产品打磨
创新商业住宅,破局公寓市场困境
长沙商办市场库存高企,截至2022年6月,六区一县商办广义库存达3723万方,成交在压力之下缓慢难行,市场表现持续供过于求,去化周期长达13.4年。
运达中央广场三期,以商业住宅产品新形态破局公寓市场困境。自入市至2022年7月下旬,项目总销售金额超40亿元,在商品房各类产品中独占鳌头。
运达的成功,在于从不在安全范围内做产品的延续,而是在逆市中主动求变,对市场客群的洞察与尊重,把握趋势、踩准节奏,打造市场需求的创新产品,实现大变局下的突破之道。
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洞察需求回应需求,运达用产品构筑圈层壁垒
长沙住宅严格限购下,城市高净值人群高端置业需求长期无法得到满足。运达20余年聚焦高端物业开发和运营经验,成功打造数个城市经典建筑,高端豪宅代言人的品牌形象深入人心,背后是企业洞察需求、回应需求,并创造和开拓市场下的产品突破。
通过对运达汇高端购物中心、双五星级国际酒店、国际5A写字楼的客户生活习惯了解,在2019年长沙公寓市场还在做同质性高的小面积走量产品之时,运达公寓逆向突破,抢占大面积高配豪华公寓新兴市场高地,打响商业大平层第一枪。运达与城市塔尖客户深入联结,首开当天创下12亿的惊人成绩,收获了一群购买力高且忠实的客户,聚拢峰层人士的圈层壁垒,也用成绩回应了市场的质疑。
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历时近2年反复研磨,重新定义“商业住宅”
运达中央广场三期从2019年底拿地,开工至面市耗时7个月进行现场展示区打造,到2021年10月启动销售,历经近2年,其中产品设计阶段耗时约1年反复论证,充分体现运达对产品创新及品质保障的高度追求。
通过挖掘双限政策下长沙高端客群长期被压抑的改善需求与居住产品创新乏力之间的矛盾,基于对运达中央广场一期客户需求的深入研究,抓住业主习惯运达中央广场周边配套与服务,苦于二手房交易壁垒与房源少,创新打造不限购且低于一期住宅二手房价的创新商业住宅——运达中央广场三期,突破传统商业地块属性限制,另辟蹊径,在商业地块上打造住宅产品,重新定义“商业住宅”门类,开创长沙楼市颠覆式的产品新形态。
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产品住宅基因的全程嵌入,拔高人居新高度
项目从定位之初,将商业地块按住宅功能规划设计,从多方面对居住标准和空间细节进行精细化探索,实现高端人居的全新构建。
(1)民水民电通燃气,提高家庭居住氛围
运达中央广场三期顺应21年10月份出台的《关于推进非住宅商品房去库存的若干意见》,支持商改住等措施,率先打造民水民电带燃气的高品质类住宅产品,宽敞的厨房容纳日常烟火气息,同时在项目初始阶段就提前考虑到商业物业符合民用条件的设计要求,单表入户,实现“水、电、气”一户一表,推拉式厨房门满足消防要求,旗帜鲜明地表明房屋的居住属性,大大降低后期的生活成本。厨房还装有中央空调,快速降低厨房温度,有效去除油烟,呵护家人健康与舒适。
除此之外,项目还设置有西式岛台与内嵌冰箱、蒸烤箱设计,既能起到提升家居美感,同时也是休闲娱乐、交流情感的空间,多种生活模式随意切换,大大提高家庭居住氛围。
(2)落地玻璃幕墙+开放式阳台,拥享270°景观视野
传统商业产品受制于建筑工艺和成本造价,严控幕墙的使用比例,限制窗墙比,不利于室内采光通风。
运达中央广场三期采用全落地玻璃幕墙设计,加大窗墙。同时使用三层双银LOW-E中空夹胶单元幕墙搭配全球领先的系统窗,放大采光入室效果,保持空间通透的同时实现高标准的隔热、防水、降噪。
另一方面,3.5米奢适层高,大气通透。半赠送的超大户外开放式阳台,更好的匹配居住属性,让充沛的光线、新鲜的空气从室外蔓延至室内,营造出了270°天幕级视野,充分提升居住舒适度。
(3)内外结合,容纳多重生活场景
项目综合考虑地块与周边的关系,以内向围合的方式来打造约3万方开放式商业街区,多个出入口提高商业广场的可达性,业主下楼即享高端商业,提升都市繁华感。
外部打造约5000㎡城市广场,以艺术雕塑、音乐喷泉为核心景观,甄选桂花树等名贵植物营造尊崇仪式感。北侧规划约1.4万方主题市政公园,丰富的主题性游乐设施,完善的休憩配套,集景观观赏、休闲娱乐、科普教育等功能于一体,容纳休憩、购物、娱乐等多重生活场景。
(4)上下联动,实现商业与居住的动态平衡
在创新“双首层”设计的街区式商业之上,独立打造约1.5万方业主私享的空中园林,通过授权入园的方式打破商办物业绿化缺乏人员嘈杂的居住困境。并配置700米亲水漫步道、阳光茶室等多重景观组团。一面繁华,一面隐逸,使住宅与商业既有效融合又高度隔离,保障业主私密性,实现城市、建筑与人的动态平衡。
同时在项目底层打造5.5米架空层,构建约4000米5大空中花园泛会所,为业主营造无车马之喧的隐奢生活环境。除此之外,项目自带约2000㎡业主私家会所,囊括恒温泳池、健身房、瑜伽室、棋牌茶室等配套,全方位满足业主日常休闲以及商务社交需求。
(5)高端定制全装修,所见即为交付标准
当前长沙全装修项目遍地开花,装修标准普遍约2500-3500元/㎡,无法真正满足高端客群的居住需求。
运达中央广场三期延续运达一贯的精品打造,采用6000元/㎡高标准全装修设计,嵌入全方位智慧家居系统,通过云端、智能终端随心控制家电、空调、照明、窗帘等设备。室内均选用国际一线大牌,全景落地玻璃窗,门框、柜体、踢脚线大量采用玫瑰金不锈钢保护,细节之处尽显匠心。
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每侧走廊都做到顶部隐形的储物柜,实景交付,解决家庭收纳空间问题,全装修细节、生活实用性尽显。除软装外,“所见即为交付标准”是运达对自身产品实力的底气。
除此之外,10.8米挑高豪华酒店式大堂为业主专属入户大堂,地下车库大堂与精装车库无缝衔接,地上地下专属归家路径,充分连接与统一室内外归家体验感。
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聚焦实际人居需求,户型种类多样化
运达中央广场三期通过征询一二期老业主及调研客户意向需求后,结合市场趋势,从户型种类、价格体系等多方面聚焦于家庭人口实际的居住需求。建面约166㎡-516㎡,三房到六房全满足,满足不同家庭置业需求。
同时商业住宅不限购利好下,置业者可以根据实际需求购买多套产品,如大家庭中老人和年轻人在同层中各买一套,可以实现空间互通又相对独立,既可享受家庭温馨,又能保障居住隐私。这种户型的自由组合,甚至是定制专属空间,给与高端客群更多选择,体现尊崇感。
在运达长期主义和品质追求的理念下,运达中央广场三期荣获克而瑞产品力测评2021年度十大高端作品。
行业进入下半场,运达展现出强劲的发展势头。凭借完整产业链布局,一步一个脚印的项目落位,同时匠心打造产品,凝聚企业核心竞争力,塑造市场好口碑。运达中央广场三期在商业地块上嵌入住宅基因,打造创新商业住宅,备受城市高净值人群认可。继2021年度销冠后再度斩获2022上半年长沙公寓TOP1,跑出楼市独立行情,助力企业业绩腾飞。